
카페를 운영하고 있거나 규모가 작은 F&B 체인을 운영 중이거나, 자체 음료 브랜드를 곧 선보일 예정이라면, 이미 한 가지 선택 앞에 서 있었을 것입니다. 카탈로그를 갖춘 공급업체에서 기성 로스팅 커피를 수입할 것인지, 아니면 원하는 레시피에 맞춰 별도로 주문 로스팅을 할 것인지. 이 글은 두 방식의 실질적인 차이를 풍미 통제력, 운영 비용, 그리고 장기적인 브랜드 정체성 구축 가능성 측면에서 짚어, 현재 규모에 맞는 결정을 내릴 근거를 제공합니다.

카탈로그에 따라 기성 로스팅 커피를 구매하는 방식은 빠르고, 미리 많이 주문할 필요가 없으며, 카페를 막 열어 음료 취향이 아직 명확하지 않을 때 적합하다는 분명한 장점이 있습니다. 그러나 그와 함께 몇 가지 트레이드오프가 따르는데, 많은 점주가 운영을 한동안 해본 뒤에야 비로소 깨닫는 것들입니다. 로스팅 정도, 아라비카 — 로부스타 배합 비율, 생두 가공 방식 등이 이미 공급업체가 다수의 고객을 위해 고정해 둔 것이지, 당신의 카페만을 위한 것이 아니라는 점입니다. 동일한 제품 라인이 여러 카페에 판매되므로, 음료의 풍미가 같은 공급업체를 쓰는 경쟁사와 겹치기 쉽습니다. 이는 브랜드가 첫 모금부터 고객이 알아볼 수 있는 고유한 “풍미 시그니처”를 갖고자 할 때 어려움을 만듭니다.
별도 주문 로스팅을 하면 로스팅 워크숍과 직접 작업하며 각 음료 라인에 맞는 로스팅 정도를 정하게 됩니다. 예를 들어 잘 팔리는 라테, 카푸치노의 에스프레소 베이스에는 더 다크 로스트를, 젊은 고객이 선호하는 필터 음료 라인에는 더 라이트 로스트를 선택할 수 있습니다. 로스팅 배치 레시피는 다른 브랜드와 공유하지 않고 별도로 조정되며, 생산할 때마다 고객의 실제 피드백에 따라 점차 조정할 수 있습니다. 더 중요한 것은 반복 주문에서도 품질이 안정적으로 유지된다는 점입니다. 판매 거점을 늘리고 어느 지점에서든 같은 한 잔의 커피를 보장해야 할 때 이는 생존의 문제입니다. 주문 수량도 더 유연해, 고정된 큰 로트로 재고를 떠안는 대신 실제 성장 속도에 맞춰 조정할 수 있습니다.
iPOS.vn이 Nestlé Professional Việt Nam, VIRAC과 함께 2025년에 발표한 베트남 외식 사업 시장 보고서에 따르면, 베트남 F&B 시장 규모는 2026년에 약 333,600개 점포에 이를 것으로 전망되며, 매출 성장률은 이전의 폭발적 성장기에 비해 둔화되고 있습니다. 판매 거점 수는 늘지만 경쟁이 더 치열해질수록, 커피 풍미를 비롯한 제품의 차별화는 브랜드의 명목상 요소가 아니라 실질적인 경쟁 우위가 됩니다.
EPIC의 B2B 페이지에는 현재 월 최소 5 kg, 가격은 견적에 따르며, 매월 정기 주문 시 배송 무료로 안내되어 있습니다(2026년 10월 1일 기준). 메뉴/추출 방식, 예상 생산량, 배송 일정을 준비하시면 적합한 방안을 받아보실 수 있습니다.
카페나 체인에서 기성 로스팅 커피 수입에서 자체 레시피에 따른 별도 주문 로스팅으로 전환을 고려하고 계시다면, B2B 주문 로스팅 상담을 위해 EPIC에 문의하세요.
사이공의 자체 드럼 로스터리에서 직접 로스팅합니다. 실제로 카탈로그화된 네트워크에서 싱글 오리진 생두를 매입하고, 자체 바와 베트남 전역의 파트너를 위해 컵 단위로 로스팅 프로파일을 조정합니다.
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